Diversos estudos têm sido efetuados no sentido de aferir os reais benefícios do Coaching para as organizações e o retorno no seu investimento (ROI – Return On Investment).De acordo com o Relatório Final do Estudo de Cliente Global de Coaching (2009) da ICF (International Coach Federation), entidade independente constituída para preservar a integridade da prática do Coaching no mundo, as empresas que recorreram ao Coaching profissional tiveram um retorno médio sobre o investimento 7 vezes maior. Um outro estudo (2001), publicado na revista “Fortune Magazine”, confirmou que o ROI de um processo de Coaching é alto para as empresas, assumindo valores de cerca de 6 vezes o que foi investido. Executivos que passaram pelo processo de Coaching classificaram o retorno quantitativo em 6 vezes o valor do investimento.

Algumas das melhorias apontadas como resultado do Coaching foram:

• Melhor relacionamento de trabalho com subordinados 77%
• Melhor relacionamento com a chefia 71%
• Melhor relacionamento com os pares 63%
• Aumento do nível de satisfação com o trabalho 61%
• Aumento do comprometimento com a empresa 44

As pesquisas concluem que o Coaching ajuda em processos de mudança de forma duradoura e efetiva: contribui para alterações de comportamentos e atitudes, promovendo a melhoria do desempenho de indivíduos e organizações.

Em síntese, os quadros que se seguem apresentam os principais benefícios que têm sido registados pelas empresas que recorrem ao processo de Coaching.

 

Indivíduo	Equipa
·         Mais sentido de responsabilidade ·         Mais consciência sobre as suas potencialidades e necessidades de desenvolvimento ·         Mais incentivo para a aprendizagem contínua ·         Melhor percepção dos objetivos e das suas funções ·         Mais flexibilidade e criatividade ·         Mais confiança, motivação e foco ·         Mais energia para superar obstáculos e atingir objetivos ·         Mais eficiência e melhores resultados	·         Mais capacidade de trabalho de performance ·         Mais motivação ·         Mais auto-confiança ·         Mais foco em metas e objetivos ·         Trabalho mais cooperativo e harmonioso ·         Consciência da missão e valores da equipa
Líder	Organização
·         Melhor definição de metas estratégicas e tomada de decisão ·         Mais aptidões interpessoais e realcionais (melhor relação com os pares, subordinados e superiores) ·         Reforço da liderança: aceitação como um líder ·         Necessária menor supervisão ·         Melhor gestão do tempo	·         Alinhamento entre o perfil profissional das pessoas e expectativas da organização ·         Aumento da produtividade ·         Retenção de talentos ·         Melhor clima organizacional ·         Comunicação mais aberta ·         Aumento do compromisso dos colaboradores com a organização

 

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